十一月末，随着一则即将关闭的通知，圣罗斯学院（The College of Saint Rose）这所有着103年厚重历史的美国大学即将退出历史舞台。
对于大多数人来说，圣罗斯学院并不是一个熟悉的名字，但也绝非是“野鸡大学”。
作为一所私立文理院校，该校曾被《美国新闻与世界报道》评为美国北部地区最佳院校之一，拥有本科专业和研究生专业共计60余个，领域涉及包括会计、法律、教育等诸多行业。
而在U.S.News2024年最佳大学排行榜中，圣罗斯学院在北部地区大学中，排名第119位。
虽说这样的成绩有些“高不成低不就”的感觉，但百余年的底蕴戛然而止，还是难免令人唏嘘。
根据校方公布的内容称，圣罗斯学院董事会于11月下旬组织了相关投票，最终决定在2023-2024学年结束后停止学术教学，学院将继续为本科生和研究生提供服务，并提供2024年春季课程安排。
这样的模式大家想必已经想到了，一但报名或捐赠的人变少都会大大影响到学校的收入和后续规划。可惜的是，如今正是学生数量快速下降的年头。
取消了高成本的学术项目，精简了管理人员和教职员工愿团队，减少了养老金缴款，降低了管理人员的工资，为学院的债务重新融资，要求捐赠者无限制地捐赠基金，出售了非必要的建筑等救急手段
但这些都没有缓解学校的尴尬境地。而今年1130万美元的财政赤字，更是成为了压死骆驼的最后一根稻草。
在现有学生的处理上，院长表示学院和当地教育部将协助学生在5月份毕业或在其他地方继续学习，并为他们提供获得学位的明确途径。如此一来算是解决了“身后事”，慢慢等待谢幕的来临。
事实是，疫情结束之后美国大学取消、摘牌等操作已经不是什么了不得的大事了。因为实在是太多了。
由于财政、经营不善等问题，在全国的视角上看过去十年的时间，美国大学的倒闭数量相较于十年前增加了两倍，新锐私立，百年老校均没能幸免。
有完全关闭的：比如2022年5月关闭的拥有157年的，以黑人为主的美国乡村学院伊利诺伊州林肯学院；今年3月关闭的有着181年历史的爱荷华卫斯理大学；还有诸如麦克默里学院、绿山学院等都在这几天彻底落幕。
好一点的也有还能保留部分校区的：比如被维拉诺瓦大学接管的卡布里尼大学，两两合并的德雷塞尔大学和萨鲁斯大学等等。
甚至于威斯康星这个美国最大、最知名的公立高等教育系统之一的大学也没能置身事外。威普拉特维尔里奇兰分校，密尔沃基分校的华盛顿县校区以及奥什科什分校的丰迪拉克校区都将陆续关闭。
根据美国疾控中心的数据，美国每年的出生人口正在缓慢下滑，自2010年的接近400万人，减少至2021年的360万人。
人口的降低也使得大学的入学率2010年的41%下降至2021年的38%，2022年美国春季本科的入学人数更是较上年同期减少66.2万人，下降了4.7%。
也是从新冠之后开始，美国的经济就开始有点滑坡的意思，通货高涨失业高升，对学生带来的直接影响就是学费开始上涨。
无论私立还是公立，美国大学的学费开始了“赛跑模式”，原本每年约3.5%的涨幅变成了你涨7%，我涨8%。
作为学生，我们承认高等教育会带来未来的高收入，但也不是全部。风头无两的计算机、AI能赚钱，传统的法律、医学也饿不着。
但还有很多人学的是哲学、历史一类的，虽然不至于毕业就失业，但与付出相比，留学的必要性大大降低。
美国大学的收入来源大头就是学费，而基于上述原因，入学人数正在减少，也就意味着学校的收入降低、学生数量减少，恶性循环互相踩踏，结果自然变成了现在这样。
不想增加学费阻挡留学意愿？那就得从员工、教师身上节流。结果大家也都看到了，罢工潮、罢课潮此起彼伏。
大环境我们改变不了，就只能自己想办法避免进入一个有关门风险的大学。至于如何选，从上文中就可以得到结论——所有的谢幕演出，大抵是因为没钱了。
所以找个有钱的大学基本解决了95%的问题，好在还真有一些“富可敌国”的大学，只是需要我们再努力一些，分数再高些。
哈佛大学一直稳居大学“土豪”榜首，名副其实的“最大金主”，在世界上享有顶尖学术地位、声誉、财富和影响力。
德州大学系统虽是公立大学，不仅能拿到远高于私立大学的州政府拨款，还获得巨额捐赠，其中德州大学奥斯汀分校贡献最大。
耶鲁大学的收入来源主要有捐赠基金、科研赞助和医疗服务，其中，捐赠基金收入是最大来源，捐赠主要用于为学生发放助学金、教学支出、教授工资等，为教师和学者提供了大量支持。
斯坦福大学的捐赠为该大学提供永久的财政支持，捐赠款项在上个财年拨出12亿美元用于资助学术项目和财政援助。
普林斯顿大学的校友回馈母校比例全美最高，平均有60.8％的校友捐赠比例。
学校有钱，代表着很难倒闭，代表着更好的教学硬件，更好的师资力量。可以说是完美的诠释了什么叫好就是贵，贵就是好。所以现在问美国什么大学靠谱？照着图上选就对了！
