6月7日,第十八届成都国际家具工业展览会在中国西部国际博览城、世纪城新国际会展中心开幕。
小狐在逛展时,被德邦博派的高品质家居产品所吸引,并对德邦博派常务副总廖世林进行了专访。
【产品上坚持创新,走差异化路线年的成都德邦博派家具有限公司,是一家专注于餐客厅家具设计、制造、销售为一体的大型家具制造企业。经过十多年的发展,公司已从创业初期的十几个人发展到了今天的上千人。旗下产品覆盖餐厅、客厅、沙发等三大类别,十多个系列,上百种款式。营销网络遍布全国三十一个省、市、自治区及东南亚等地区,是四川家具企业餐客厅细分领域的佼佼者。“我们一直秉持着开放包容的心态,来应对家具行业严重的同质化现象。我认为,我们可以在相互交流的过程中相互学习,不断成长,没必要完全抄袭跟风,用打价格战的方式进行恶性的市场竞争,搞得你死我活。”
6月8日,在第十八届成都国际家具工业展览会上,德邦博派常务副总廖世林说道。
谈及行业同质化现象时,他提到,只要不是恶意的模仿,德邦欢迎同行的竞争者来交流学习。“我们并不是要隐瞒工艺或者技术等,和我们一样做客、餐厅家具的企业,只要正大光明的提出参观,我们都很欢迎的。做最好的自己,把自身的产品做到极致,并且做出自己的特色,这就是为我们公司的态度。”
这是德邦第三次参加成都家具展。廖世林说:“由于之前的定位不同,企业更看重的产品自身,所以我们踏踏实实的生产好的产品。现在不管是市场品牌还是工艺技术,我们都积累了一定的基础,是时候对品牌进行升级和提升。此次我们德邦参展,不是为了招商,更多的是对品牌展示和宣传,让更多的人了解品牌,了解德邦。”
产品】面对上半年不景气的家具行业,廖世林认为这对德邦影响不大,这几年销售额都在大幅增长。“我们已经完成并超出了本次展会想达到的效果,今年保守估计会有30%-50%的增长。”他认为,这主要归功于公司的战略布局。“制造业终归要回归到产品本身上。我们公司的一大特点是,产品研发意识非常高,且产品质量也高。总结来说融蒙通科技,就是注重价值创新。这是这几年我们公司一直持续的战略。通俗来说音霸,就要给客户提供又好又便宜的产品。”
去年家具生产的原材料价格疯长,不少企业都明显提价。他骄傲的说:“因为战略布局的原因,我们德邦没有提价。我们在国外收购木材的加工基地,所以国内资源短缺或是涨价对我们影响不大。同时,我们从国外引进先进的工艺和设备,力求生产出好的产品。从这几方面入手,在原材料涨价的情况下我们整体成本反而下降。我们没有把这份利润放在自己手里,而是把它放在消费者身上。”
互联网+】提及大热的互联网+,廖世林认为,很多企业并没有真正理解互联网+的含义,只是盲目跟风,他们做的更多的是+互联网,而非互联网+。并不是说为我们建个网络平台,组个电商铺,简单使用互联网工具就是互联网+。这是一个很大误区。尤其家具行业,包括90%的制造业,都是劳动力密集的企业防静电防潮存储柜,首先要做的是以积极地心态去接受和理解互联网
生态圈式的产业升级】经济发展和消费升级不断推动着产业升级和产业转型。廖世林认为这是一个闭环的生态圈。“从消费者中影学校考题答案,到经销商再到厂家。我们是一个闭环,一个生态圈,我们一直致力于打造一个和谐的生态圈。消费者表达出他们对产品的认可,经由经销商反应给厂家,并且促进厂家的发展。厂家因此产业升级,采用更好的设备和更好的资源,研发出更好的产品,从而回馈给经销商和消费者。这其实就是一个完整的生态圈。我们不断去挖掘客户的需求,他们也不断表达他们的需求,然后我们不断去满足他们未被满足的部分,这就是促进产业升级的过程。”